Le decís a tu gerente de producto: “Necesitamos dos sprints para refactorizar el módulo de facturación, tiene mucha deuda técnica”. Y la respuesta es siempre la misma: “¿Y qué gana el negocio con eso? Tenemos cuatro funcionalidades comprometidas con clientes para este trimestre”. La conversación termina con la refactorización al fondo del backlog, otra vez.…