Mentoría Técnica

Un desarrollador junior de tu equipo está trabado con un bug hace dos horas. Se acerca a preguntarte. Tenés dos caminos: abrir su editor, arreglarlo vos en cinco minutos, y seguir con lo tuyo. O sentarte a su lado, hacer preguntas, y dejar que sea él quien llegue a la solución en veinte minutos. El…

Estimaciones de Software

“¿Cuánto te toma esa tarea?” “Como tres días.” Terminó tomando dos semanas. Si esta escena te suena familiar, no estás solo — y probablemente no es porque seas mal estimando. Estimar software mal no es un defecto de carácter, es casi una constante universal de la profesión. ¿Por qué siempre nos equivocamos? El fenómeno tiene…

Registro de decisiones de Arquitectura (ADRs)

“¿Por qué usamos MongoDB acá si el resto del sistema es PostgreSQL?” Nadie en el equipo sabe la respuesta. La persona que tomó la decisión se fue de la empresa hace un año. Lo único que queda es el código, que no explica el porqué — solo el qué. Esta escena se repite en casi…

Burnout

Hace un tiempo hablamos del síndrome del impostor: esa voz que dice “no sé lo suficiente”. El burnout (agotamiento) es distinto y, en cierto modo, más peligroso: no es una voz que duda de tu capacidad, es el cuerpo y la mente diciendo “ya no puedo más” — a veces mucho antes de que la…

Reuniones 1:1

En el post sobre la transición de código a liderazgo mencioné las reuniones 1:1 (uno a uno) como uno de los hábitos clave de las primeras semanas. Prometí desarrollarlo aparte, y acá está: porque de todas las herramientas de un líder técnico, el 1:1 es probablemente la más subestimada — y la más fácil de…

Del código al liderazgo

Te promovieron a tech lead (líder técnico). Felicidades. Ahora la pregunta incómoda: ¿alguien te explicó qué se supone que hagás? Para la mayoría, la respuesta es no. Un día sos la persona que más rápido resuelve tickets, y al siguiente estás en reuniones todo el día, tu equipo espera dirección, y esa sensación extraña aparece:…